Algunas reflexiones luego del paro del mi茅rcoles 29

Mensaje de V铆ctor Olmos, presidente de ATSS.

Compartir

Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email

Antes que nada una aclaraci贸n, ac谩 desarrollaremos escuetamente varios temas, quien desee estar informado resumidamente con la simple lectura de lo que sigue podr谩 estarlo.

SOBRE EL PARO GENERAL NACIONAL PARCIAL Y LA MOVILIZACI脫N

鈥淓l susto despert贸 al mamao鈥 dijo Luc铆a, pues mal que les pese si no midieron las consecuencias de haberlo hecho, como balance inmediato podemos establecer que desde 2008 no realiz谩bamos una movilizaci贸n tan grande, fuerte y contundente en Montevideo.

En lo concerniente al paro nunca en la historia de la ATSS hemos dado una muestra de consustanciaci贸n con un problema, que nos permitiera ser tan efectivos en la convocatoria y realizaci贸n de un Paro General Nacional Parcial en menos de 24 horas.

Estas dos simples valoraciones seguramente las tendr谩 en cuenta la Administraci贸n a la hora de brindar respuestas a los trabajadores.

Lo primero que debemos tener presente es el nivel de compromiso de los directivos que ante una convocatoria urgente para sesionar el CDN, desde la ma帽ana del d铆a martes 28, en menos de una hora resolvi贸 por unanimidad la Declaratoria de Conflicto y un Paro General Nacional Parcial con movilizaci贸n en Montevideo que se comunic贸 sobre ese mediod铆a a los delegados de todo el pa铆s.

El Interior del pa铆s, como ha sido su caracter铆stica, con gran acatamiento, muchas Sucursales cerradas y Agencias ni qu茅 hablar.

Montevideo dando una se帽al como la de los mejores tiempos de la ATSS con un acatamiento abrumador.

movilizaci贸n apaisada

ALGUNAS PERLITAS

Como siempre algunos Jefes y Gerentes presionando a pasantes, becarios y Contratos de Funci贸n P煤blica a que no se plegaran a la medida y recibiendo como respuesta la participaci贸n de los compa帽eros.

Alg煤n d铆a se los capacitar谩 en las Leyes Laborales vigentes para que terminen con esas pr谩cticas y no incurran en ilegalidades.

A esos Jefes y Gerentes les alertamos que no nos temblar谩 la mano a la hora de denunciarlos con nombre y apellido, por persecuci贸n y represi贸n sindical no s贸lo ante la Administraci贸n sino ante el Juzgado Civil que corresponda鈥, sepan que hay leyes y un sindicato que quiz谩s estuvo dormido pero que ahora se levanta.

Tambi茅n tenemos conocimiento y tendremos muy en cuenta la mala intenci贸n de algunos jerarcas al decirle a los trabajadores de algunos sectores: 鈥渟epan que Uds. no tuvieron problema y van a cobrar todo, el problema fue de otros鈥 en clara actitud divisionista. Se帽ores jerarcas: los trabajadores no son tontos y saben que lo que hoy a algunos no les perjudica ma帽ana puede recaer sobre ellos y lo que es peor todos (los que cobran y los que no) saben muy bien que todo esto es por mala gesti贸n de los que salen a 鈥渁temperar y calmar鈥 irresponsablemente sin asumir el compromiso por el que reciben suculentos sueldos para no cometer estos errores que se transforman en abusos.

LO TRISTE

La actitud de algunos compa帽eros (por suerte muy pocos, pero a煤n los hay) que no se plegaron al paro porque aceptan el discurso del Patr贸n. El sindicato siempre ha estado abierto, m谩s aun para los discrepantes, y tiene definido hist贸ricamente los espacios para expresarse libremente. Y como es una democracia tiene por principio que todo y particularmente los paros que resuelve el sindicato se acatan.

UNA BREVE EXPLICACI脫N 鈥淭脡CNICA鈥

La PCM consiste en el pago de una remuneraci贸n variable (SRV) cuyo monto total surge del 12% de la masa salarial y debe ser distribuido en su totalidad en dos partidas anuales.

Su composici贸n es, al momento, 40% Metas Institucionales y 60% Metas Sectoriales. Es intenci贸n del gobierno, -que as铆 lo ha manifestado en reuniones anteriores y sigue siendo objeto de negociaci贸n, pese al acuerdo firmado y vigente entre el Poder Ejecutivo y la Mesa Sindical Coordinadora de Entes (MSCE)- transformar gradualmente en el quinquenio el porcentaje de metas institucionales y generar una meta individual que gradualmente llegue a ser del 60% del total, sin perjuicio de como se distribuya el 40% restante entre las otros dos tipos de metas, las institucionales y las sectoriales.

Particularmente, la parte que se afect贸 鈥渋nexplicablemente鈥 en esta oportunidad fue la meta sectorial (60%).鈥

DESTACAMOS

El pr贸ximo pago 鈥搒ea cual fuera su monto- no es ni ser谩 definitivo en raz贸n de que la liquidaci贸n es anual y su pago final es en Noviembre 2015, y por ende todos aquellos sectores que al 31.12.2014 no arribaron al 100% todav铆a pueden hacerlo al 30.06.2015. Pero esto que podr铆a aquietarnos en algo, no es ni ser谩 as铆 hasta resolver definitivamente el problema, porque hemos comprobado dos cosas fundamentales: a la fecha las metas no se est谩n cumpliendo y no se podr谩n cumplir, porque, lo m谩s grave, fueron mal dise帽adas.

UNA OPINI脫N NECESARIA

驴Por qu茅 el enojo? Sencillo, porque hemos trabajado de una forma impresionante para cumplir las metas y finalmente descubrimos que era incumplible por un mal dise帽o o formulaci贸n de la misma. Entonces, 驴por qu茅 por el error, alrededor de 3.000 trabajadores tienen que aceptar una rebaja salarial?

隆Desde cuando equivocaciones deben transformarse en una rebaja salarial!

Se dice que el sindicato tuvo oportunidades 鈥渄e esto y de aquello鈥 para plantear observaciones, pero el da帽o est谩 y no es culpa de los trabajadores. 驴C贸mo es posible que sea culpa del sindicato tomando en cuenta que nosotros no gestionamos ni cogestionamos el Banco, ni queremos hacerlo?

Decimos m谩s, nunca nos han permitido participar del dise帽o de las metas y mucho menos saber cu谩les o cual es la composici贸n de la f贸rmula de c谩lculo de ellas. Seg煤n lo anterior, la evidencia indica que 鈥渢ener conocimiento鈥 o 鈥減oner en conocimiento鈥 a la ATSS de la fijaci贸n o los avances de las metas no tiene valor alguno, pues no estamos 鈥揹esde su g茅nesis- involucrados con las mismas por decisi贸n unilateral de la Administraci贸n y por tanto no hay forma de saber qu茅 y por qu茅 puede estar 鈥渇allando鈥 alguna.

Sepan se帽ores que el Sindicato tiene el derecho a decir lo que deba decir en el momento que considere que lo deba decir pero Uds. tienen la obligaci贸n de administrar, gestionar y controlar que todo se haga y est茅 bien, adem谩s de proveer de todas las herramientas y recursos para que se logre lo que se propongan hacer, pero nunca pueden decir que los trabajadores tienen la culpa, cuando Uds. mismos dicen por los medios de comunicaci贸n que les consta 鈥渜ue los trabajadores del BPS sudan la camiseta鈥. 驴No les parece una contradicci贸n?

Se dice que de quince sectores el incumplimiento se dio en dos, pues no es as铆; el incumplimiento se dio en tres y afecta a alrededor de 3000 compa帽eros, los que tendr谩n rebajas salariales que ir谩n de alrededor $3.500 a $15.000 seg煤n el caso. Digan lo que quieran a la opini贸n p煤blica, pero en la interna bien saben que la cosa es como decimos nosotros.

EL AVANCE

En el d铆a de hoy se est谩 efectuando la primera reuni贸n de la bipartita t茅cnica que analiza y analizar谩 los objetivos y las metas del segundo semestre del 2014 (que son las que est谩n en cuesti贸n). Es la primera vez que accedemosa su composici贸n y podremos por tanto reafirmar la validez de nuestras observaciones. Nos dimos este espacio porque no somos tozudos y estamos convencidos de que nuestras observaciones ser谩n concluyentes y por tanto determinantes para la modificaci贸n de varios porcentajes de cumplimiento.

Destacamos por tanto que del otro lado de la mesa prim贸 el raciocinio y por eso se abre este espacio, con los l铆mites racionales de tiempo, para arribar a una soluci贸n inmediata y generar desde ya el 谩mbito formal para que estas cosas no vuelvan a repetirse.

LLAMADO A TODOS

Debemos estar alertas, y atentos a los avances de la negociaci贸n, ya que de ser necesaria otra medida de fuerza no debemos dudar en tomarla. Vayan pens谩ndolo. Tomen en cuenta que todo esto 鈥渧a atado鈥 con el Reglamento de Desempe帽o y a aquello de la Ley que establece que dos evaluaciones malas son motivo de destituci贸n.

V铆ctor Gabriel Olmos
Presidente de ATSS

NOTA: Aquellos compa帽eros que deseen acceder a todas las inconsistencias que presentamos en bipartita pol铆tica del d铆a 27 ppdo. referidas a las metas y el pago de la pr贸xima PCM, pueden solicitar el documento a Secretar铆a de Prensa y Propaganda.