Sobre Tripartita, Bipartita y el negocio de negociar

驴La Asamblea Nacional de Delegados de ATSS plante贸 el 谩mbito de tripartita como un fin en s铆 mismo?

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驴La Asamblea Nacional de Delegados de ATSS plante贸 el 谩mbito de tripartita como un fin en s铆 mismo?

Si lo pensamos como la 煤nica instancia que se presentaba en febrero para lograr revertir la arbitrariedad de las decisiones unilaterales del Directorio, lo que se firm贸 no es contradictorio con la Resoluci贸n de la AND.

A la inversa, estamos arribando a lo que la Asamblea mandat贸: lograr que el Directorio revierta su posici贸n e inicie una etapa de negociaci贸n.

Si se lee con detenimiento el acuerdo firmado, se plantea claramente: 鈥淟as partes acuerdan la consideraci贸n de estos temas a punto de partida de su actual estado, a trav茅s de di谩logo, participaci贸n y negociaci贸n estableciendo como plazo l铆mite para arribar a eventuales acuerdos el 15 de diciembre de 2014. Desde el 15 de julio hasta el 30 del presente mes se prorroga el proceso del plan piloto sobre la evaluaci贸n de desempe帽o鈥.

En lo plasmado, queda claro nuestra voluntad de di谩logo y de negociaci贸n desde la honestidad intelectual y pol铆tica. Tambi茅n visualizamos que cuando el Directorio prorroga el Plan Piloto no transparenta la negociaci贸n real que se est谩 realizando. Pero estamos en el camino del Bien Superior, que es ir hacia el objetivo que marc贸 la Asamblea: negociar y arribar a mecanismos de acuerdos. Debemos reconocer que el Directorio tiene potestades por s铆 y ante s铆 de aplicar los reglamentos, como el Directorio deber谩 reconocer que nosotros tenemos a煤n las herramientas de la movilizaci贸n y la fuerza.

Este acuerdo muestra que ambas partes tenemos voluntad de negociar.

Por ello estamos saliendo a conversar con cada n煤cleo, a lo largo y ancho del pa铆s, para que cada compa帽ero pueda tomar posici贸n una vez que se ha informado. La pr贸xima Asamblea Nacional de Delegados dir谩 si vamos por mal o por buen camino. La Asamblea es la voz de la base, y deber谩 definir si quiere un conflicto ahora, sin ensuciarse las botas, o un conflicto real, con base y fundamentos s贸lidos, despu茅s de embarrarse adentro de la cancha.

Entonces compa帽eros, tiempo para conflicto hay. Siempre hay tiempo para conflicto.

Pero el tiempo para negociar es hoy. Se trata de reestablecer las reglas del juego saliendo del universo discursivo para colocar la primac铆a en la negociaci贸n pol铆tica en base a una estrategia l贸gica y colectiva.

El poder siempre estuvo y seguir谩 estando en la base. Por eso decimos que quien se precie de dirigente sindical debe ser dirigente antes que dominante, debe dirigir para poder gobernar.

Ver贸nica Miranda
Vicepresidenta de ATSS

Recordamos a los compa帽eros que la AND del 21 de febrero resolvi贸:

1) Mantener el rechazo a la aprobaci贸n unilateral del Directorio del BPS votado en su momento.
2) Reconocer que el proceso ya est谩 iniciado por la Administraci贸n.
3) De esta forma, continuar con la participaci贸n en los puntos que no estamos de acuerdo en forma tripartita.
4) Dejamos claro que ATSS nunca exhort贸 a no presentarse al Desarrollo de Carrera Horizontal.